4月7日下午，安徽大剧院召开经营分析会，总结第一季度工作情况，分析研判当前形势，安排部署下步工作。集团副总经理、艺术总监陈飚到会指导，集团产业拓展部主任孙宁出席会议。党总支书记、总经理葛俊主持会议。
会上，各部门及子公司汇报了经营工作情况、重点项目推进情况等，对存在的问题进行剖析，对下一步工作提出计划。业务部门对大剧院、子公司剧场关键数据进行多维度对比，结合具体剧目对销售情况进行分析，对营销工作提出意见建议。
领导班子成员对分管工作进行通报，对分管部门有关工作进行安排。葛俊对各部门及子公司工作进行点评，对演出营销、百戏城项目、维修改造等重点工作进行部署。
会议指出，要精简会议材料，提升经营分析会实效。会议探讨了大剧院当前面临的多重压力，对租场与分票、购剧与制剧、托管与共管、培训与研学、淡季与旺季、营收与利润、活动与补助等问题进行具体分析与解读。会议强调，没有克服不了的困难，要齐心协作，锚定目标往前冲，努力完成年度目标任务。(安徽大剧院供稿)
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