3月30日下午，安徽大剧院党总支副书记、副总经理葛俊主持召开大剧院（院线）3月份经营分析会，党总支委员、副总经理胡霞、季叶青及各部门正副职、子公司管理人员参加会议。
会议传达学习了《安徽演艺集团2023年工作要点》，并要求各部门、子公司会后加强学习，并抓好贯彻落实。
会议听取了3月份经营分析报告，20余篇报告材料立足实际，通过明晰的财务数据、条理性的文字论述客观分析了3月份经营情况。主要领导会前对每位同志的材料逐一批注，并提出指导意见。领导班子成员对各自分管部门的工作予以点评，表扬先进、鞭策后进，并根据“四定”（定人员、定时限、定目标、定措施）原则对4月重点工作进行了安排部署。
葛俊强调，一是对于市场开拓工作要提高市场化意识，做好相关活动对接；二是关于演出工作要根据疫情后演出市场现状及时调整演出经营规划；三是对于艺术培训工作，要对合作项目加强沟通，深化合作；四是财务预算工作要与业务部门、子公司全方位对接，进一步优化、细化预算方案；五是办公室要进一步优化晋升机制；六是技术部要做好设施设备维保检查工作；七是礼宾部要继续提升会议、演出服务保障水平；八是阜阳公司、六安公司要对经营创收工作分类研讨制定方案措施；九是要结合集团关于“优生态、正风气”专项行动，进一步严肃工作纪律，提高服务意识、提升服务质量，剧院及子公司要召开专题座谈会。
会议还对常态化召开季度党建工作例会等工作进行了部署。（来源：安徽大剧院）
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