7月30日，安徽大剧院（安徽演艺院线）召开7月份经营分析会。集团党委副书记、董事、工会主席李涛到会指导。党总支书记、总经理葛俊主持会议。领导班子成员，各部门经理、副经理，子公司负责人，营销主管参加会议。

各部门、子公司分别汇报了传达贯彻落实上月集团及剧院经营分析会情况、7月工作情况以及8月工作计划，并就具体工作提出意见、建议。领导班子成员对各自分管工作按“四定”原则进行部署和要求。葛俊结合会前对全体人员汇报材料的点评，对取得的成绩进行肯定和表扬，对存在的问题提出批评和要求，并对各部门、子公司工作、意见和建议进行现场协调解决。

葛俊通报了大剧院（院线）7月场次、收入等经营数据，对经营工作进行分析，提出工作思路，并对主业、子公司各部门工作进行安排和部署。

李涛对大剧院（院线）按照序时进度、有计划推进各项工作表示肯定，对会议材料中汇报的好的做法提出表扬，对材料中存在的不足提出批评和意见。关于下一步工作，李涛指出，一是要持续推进主题教育，围绕省委书记提出的“五大任务”和“六破六立”，结合大剧院存在的突出问题，开展思想解放大讨论；二是要加快推进薪酬制度改革，树立多劳多得、奖优罚劣的鲜明导向，充分激发广大员工的内生动力和积极性、创造性；三是要抓紧抓实“情景党课”进基层宣推工作，以此推动全员营销；四是要加大文旅商融合力度，抓好演出进“三区一体”工作。

李涛强调，要通过解放思想大讨论，把韩俊书记在主题教育专题党课报告会上的讲话精神深化内化转化为干事创业、勇争一流的精气神，要对标一流文化企业，牢固树立干在实处、走在前列，争先进位、勇争一流的进取意识，心往一处想、劲往一处使，齐心协力、团结协作，争取各项工作取得更好的成绩。（来源：安徽大剧院（安徽演艺院线））