7月5日下午至6日上午，集团用两个半天的时间召开了上半年经营分析会。集团党委书记、董事长张健主持会议。领导班子成员、本部部门负责人以及各直属单位领导班子成员、相关部门负责人参加会议。
会上，各直属单位围绕上半年演出经营情况、重点（亮点）工作、下半年工作计划等六个方面进行汇报交流，本部各部门汇报了上半年工作情况及下半年工作计划；随后，集团领导班子成员结合分管工作提出工作要求。张健同志对各单位、各部门工作进行逐一点评，就下半年重点工作进行部署并提出要求。
张健充分肯定了今年以来取得的成绩，指出上半年工作可圈可点。在社会效益方面，集团荣获文旅部颁发的一系列国家级大奖；在经济效益方面，总体营收同比增长79%、利润同比增长123%、演出场次同比增长297%。目前，集团上下团结奋进，呈现良好发展势头。与此同时，各单位间发展不平衡，工作力度与效能差距较大。
就如何做好下半年的重点工作，张健指出，一是要始终重视剧目创排，二是要常抓常新宣传推广，三是要多措并举开拓市场，四是要精心做好剧场运营，五是要拓宽思路开展培训。同时 张健强调，要坚持标本兼治与提质增效相结合，不断强化企业思维，深入开展聚合联合，进一步提升工作标杆，并切实注重相互学习，狠抓制度执行，领导干部要真正做到率先垂范。
张健要求，在抓好下半年经营工作的同时，要重点抓好主题教育、巡视整改等工作，统筹做好安全生产、意识形态、党的建设等工作。希望通过大家共同的努力，各单位每月都有新进步、每年都上新台阶，整个集团的工作不断开创新局面。 （来源：集团市场营销部）
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