5月6日上午，集团召开4月份经营分析会。党委书记、董事长张健，党委副书记、副董事长、总经理李梅梅，党委副书记、董事、工会主席李涛，党委委员、纪委书记、监察专员孙本荣，党委委员、副总经理邓琼，副总经理陈飚，各单位、各部门负责人及相关人员参加会议。

会上，各单位围绕落实4月份演出经营分析会情况、经营指标完成情况、年度累计经营指标完成情况、月度重点工作完成情况、5月份重点演出计划、线上传播、内部管理等工作内容进行汇报交流，集团相关部门通报了整体工作进展情况。集团领导对各单位经营情况及汇报材料做点评发言。

张健指出，要坚持以“演出为中心”的工作思路不动摇，在演出中检验作品、锻炼队伍、服务群众、创造效益。关于下一步工作，一要把握市场需求，不能用“以不变应万变”的思路看市场，扩大内需的政策对于演艺行业是重要机遇，要将演艺产品和扩大内需相关政策对接起来，将演出产品融入文化街区、文创园区、旅游景区，要紧扣市场需求，出精品内容、出特色产品，拓展市场空间，增强创收能力；二要优化产品供给，应多分析市场需求、多总结发展经验，不断深化改革、提供适合对方需求的产品来赢得市场，通过适度规模参与、融入式参与、互动式参与等切实可行的方式拓展市场，产品要多元化、特色化，以更多的嵌入、更好的融入，不断丰富演艺产品供给；三要珍惜合作机遇，每次合作都应该是产生精品、展示实力的过程，既要抓演出数量更要重演出质量，既要增加营业收入更要扩大利润空间，珍惜合作机会，将演出作为展示形象、连接友情的平台，提供高品质产品，提出合理价格，做好优质服务，让合作长期化、效益可持续；四要重视暑期商机，紧盯亲子、研学、青春等市场群体，面向暑期市场策划推出内容丰富、形式多样的演出产品、艺术培训、演艺研学等服务，要梳理资源、盘活资源，通过演出推广、实地打卡、线上互动等各种形式，打造特色产品，培育优质品牌，展示文艺魅力，增强发展活力。（来源：集团发展规划部）